Udvikling
og forandring
gennem mennesker

Det vi tror på

Vi tror på at 70% af alle forandringsprojekter fejler, fordi de ikke i tilstrækkelig grad adresserer afgørende nøgleaspekter af organisatorisk og menneskelig adfærd. Vi tror også på at det er grunden til at medarbejderes engagement og villighed til at arbejde positivt med forandringsprojekter er faldet til 43% i 2022 mod 74% I 2016.

Vi tror derfor på at det både forretningsmæssigt og menneskeligt er uansvarligt, at “gøre som vi gjorde i går”, når vi arbejder med forandringer – men at fremtidens vindere i stedet er dem der adresserer, involverer og udvikler organisations-, ledelses- og medarbejderadfærd.

Det vi tilbyder

Vi arbejder med den menneskelige side af forandring i organisationer, teams og i lederudviklingsforløb. Vi løser opgaver i både små og store projekter og i korte og lange forløb. Vi er vant til at udfylde flere roller og tilbyder inden for rammerne af vores 3 forandringsprogrammer:

Konsulentbistand  /  1:1 forløb  /  Workshops  / Foredrag  /  Test og målinger

For at understøtte ledere, teams og organisationer der har behov for større forandringer, arbejder vi med 3 overordnede forandringsprogrammer:

Kultur-, diversitets- og formåls forandringer: Vi analyserer og bearbejder den menneskelige side af bredere organisatoriske forandringer ved at udvikle tankesæt og adfærd, for at fremme mening, engagement, trivsel og resultater.

Psykologisk tryghed og samarbejdsacceleration: Vi understøtter udviklingen af formålsdrevne og højt effektive teams gennem høj psykologisk tryghed og tillid samt evnen til øget perspektivering, innovation og inddragelse. 

Individuelle lederudviklingsforløb: Vi faciliterer med udgangspunkt i reelle forretningsmæssige og personlige udfordringer øget nærvær, selvindsigt og selvledelse hos ledere og gør dermed forandringen personlig.

eksempler på udbytte:

innovation

  • Med øget engagement og tryghed er medarbejdere mere tilbøjelige til at dele nye idéer og perspektiver uden frygt for negativ bedømmelse eller konsekvenser. Herved fremmes innovation.

medarbejderomsætning

  • Organisationer med høj psykologisk tryghed skaber en positiv arbejdskultur, hvor medarbejdere føler sig værdsatte og respekterede og oftest medfører det øget medarbejderengagement og trivsel, hvilket reducerer omkostningerne til rekruttering og træning af nyt personale.

effektivitet & produktivitet

  • Når teamet bliver en velintegreret enhed øges evnen til at løse konflikter og samarbejde og teamet bliver derved mere effektivt, hvilket fører til øget produktivitet og bedre præstationer.

kompetenceudvikling

  • Personlig udvikling og perspektivering kan styrke medarbejderes evne til at tænke kreativt, løse problemer og tilpasse sig ændringer i arbejdsmiljøet. Medarbejdere, der er villige til at udforske nye ideer og afprøve forskellige tilgange, øger desuden deres kompetencer og bliver mere produktive, effektive og i stand til at håndtere nye og komplekse opgaver.

beslutningskvalitet

  • Teams med åben kommunikation, tillid og effektiv problemløsning er villige til at udfordre hinanden og dele deres perspektiver og der i gennem øges teamets og organisationens evne til at tage mere informerede beslutninger.

trivsel & sundhed

  • Medarbejdere, der oplever en høj grad af involvering, betydning og gensidigt engagement og forpligtelse, har højere trivsel og tilfredshed. Dette medfører færre tilfælde af stress og burnout og reducerer sygefravær.

Om os

Vi møder alle kunder og samarbejdspartnere med respekt for den aktuelle situation, den ønskede forandring og de involverede mennesker. Vi er derfor hverken låste i proces- eller metodevalg, men har i stedet oparbejdet stor erfaring samt certificeringer og akkrediteringer, i en lang række af markedets bedste og mest validerede redskaber til at skabe bæredygtig forandring.

  • "Adaptive Change Makers har fungeret som vores strategiske partner inden for ledelse, organisations- og forretningsudvikling. Samarbejdet med Adaptive Change Makers og Martin har været essentielt for at udvikle mine kompetencer som leder og hvordan jeg håndterer ændringer og får dem vendt til muligheder fremfor udfordringer. Det har været med til at styrke den psykologiske tryghed i vores organisation og accelereret udviklingen af vores virksomhed. Martin og Adaptive Change Makers har været en fornøjelse at samarbejde med. De er yderst kompetente og sørger for at forstå virksomheden i praksis og ikke bare i teorien. En stor anbefaling herfra."

    Fazel Majed

    CEO & Founder - Growbix

    Forbes 30 under 30

  • "I mit forløb med ACM, har jeg som menneske og leder, opnået en fornyet selvindsigt ved at arbejde med mine styrker, blinde punkter og udviklingspotentiale. Jeg er blevet mere bevidst om mine mønstre og hvordan jeg udnytter mine egne ressourcer bedst muligt i mit job. I min ledelsesudvikling har det været en fordel at sparre med en objektiv tredjepart, da det sætter tingene i et andet perspektiv, end intern sparring. Martin er en professionel, nærværende og kompetent coach, som formår at skabe et trygt og fortroligt rum. I mit forløb har jeg opnået en større selvbevidsthed og jeg kan varmt anbefale et forløb hos ACM"

    Nina Blankenborg Bliesman

    Head of ITSM CoE

    Ørsted

  • ”Jeg har været i et forløb hos ACM, som har været en meget lærerig og berigende proces for mig og som har givet mig en ny dybtgående indsigt og positiv ballast både personligt og professionelt. Igennem forløbet opdagede jeg nogle personlige mønstre, reaktioner og motivationsfaktorer som ellers havde været skjult for mig og den indsigt, har virkelig hjulpet mig med at forstå og bevidstgøre mine handlinger og beslutninger bedre. Der var en tryg og respektfuld atmosfære under forløbet, der blev faciliteret dygtigt og inspirerende af Martin. ACM og Martin har mine varmeste anbefalinger, og jeg har anbefalet et forløb til de venner og kolleger, der er nysgerrige på personlig udvikling og vækst på både professionelt og personligt plan.”

    Anja Hyltoft Lodberg

    Kontraktansvarlig

    SKI - Staten og Kommunernes Indkøbsservice A/S

referencer

Vores kunder og samarbejdspartnere er både private og offentlige, nationale og internationale og har mange forskellige størrelser og kompleksitetsgrader og vi trives og er stolte over samarbejdet med dem alle. Vi er særligt stolte over at vi løbende løser opgaver for flere af dem.

Vi står klar til at hjælpe

Har du spørgsmål eller er blevet nysgerrig på det vi laver, så kontakt os på mail eller telefon, så vi kan tage en uforpligtende snak om den situation du står i.

Email
kontakt@adaptivechangemakers.com

Telefon
+45 22140007